Miksi AI-ERP-hanke voi epäonnistua?
AI-ERP-hankkeen onnistumista ei mitata vain käyttöönotolla AI-ERP-hankkeen onnistumista ei kannata mitata vain sillä, saatiinko uusi järjestelmä käyttöön. Oikea kysymys on toinen: Paraniko yrityksen päätöksenteko, vähenikö turha työ, nopeutuiko toiminta, kasvoiko luottamus tietoon ja syntyikö mitattavaa liiketoimintahyötyä? Tämä erottaa AI-ERP-hankkeen perinteisestä ERP-hankkeesta. Perinteisessä ERP-projektissa onnistumista on usein mitattu käyttöönotolla, aikataululla, budjetilla, transaktioiden toimivuudella ja käyttäjien kouluttamisella. … Lue lisää